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Teseo-Budget previsionali

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Teseo-Budget previsionali

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Teseo-Budget previsionali

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T3SEO [budget previsionali]

 

L’area previsionale di Teseo comprende:

-Budget delle vendite
-Budget di produzione
-Budget acquisti
-Budget di contabilità analitica

<%EXTOGGLE%>Budget delle vendite

Budget delle vendite

 

il budget delle vendite si può adattare a:

- aziende commerciali

- aziende di produzione che operano sia con il modello MTS (Make to Stock - produzione per il magazzino) che MTO (Make To Order - produzione per l'ordinato)

- aziende che operano su commessa

- aziende di servizi

 

Si tratta di un budget commerciale in cui vengono impostati i dati previsionali relativi alle vendite suddivisi per

-Mese
-Cliente
-Articolo

 

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Può essere impostato a

-quantità prevista
-ricavo previsto
-costo previsto

Pertanto dal budget può essere ricavata la marginalità prevista

 

Il budget può essere importato oppure desunto automaticamente dalle statistiche di vendita relative a periodi precedenti

 

All’interno del budget sono previsti strumenti per

-

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La struttura di impostazione permette

-la definizione di forecast che tengano conto dei nuovi sviluppi previsionali

 

Il consolidamento prevede la settimanalizzazione del budget per dare omogeneità alle previsioni

 

Il budget viene confrontato, per periodi omogenei, con i dati relativi alle vendite

-In termini di quantità
-In termini di valore
-In termini di margine

 

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<%EXTOGGLE%>Budget di produzione

Budget di produzione

Dal budget delle vendite può essere sviluppato automaticamente il budget di produzione attraverso le funzionalità dell’MRP

 

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Il budget di produzione si propone di prevedere gli impegni di reparto in considerazione delle vendite previste e dei lead time di produzione

 

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<%EXTOGGLE%>Budget di acquisto

Budget di acquisto

Dal budget di vendita o di produzione può essere sviluppato automaticamente il budget di acquisto attraverso le funzionalità MRP

 

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<%EXTOGGLE%>Budget di analitica

 

Budget di analitica

Il budget di contabilità analitica incorpora

-Budget altri costi

 

Si sviluppa sulla struttura prevista per il piano dei conti di contabilità analitica e può essere

-Per mese in forma sintetica
-Per mese suddiviso per centro di costo

 

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Il budget può essere importato oppure desunto dal report di analitica dell’anno precedente

I valori possono essere impostati per totale e suddivisi per mese secondo driver di riparto e criteri di stagionalità preimpostati

 

Il budget di analitica viene confrontato periodicamente con i dati consuntivi del report di contabilità analitica

 

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